Financement et levée de fonds : sécuriser vos décisions avant, pendant et après la levée
Quand chaque décision financière engage l’avenir de votre startup
Avant d’engager un financement, les fondateurs doivent arbitrer des décisions structurantes : besoin réel de trésorerie, timing, niveau de dilution, trajectoire financière.
Qu’il s’agisse d’une levée de fonds dilutive auprès d’investisseurs ou de financements non dilutifs (banques, subventions, aides publiques), une décision mal préparée peut fragiliser durablement la startup.
Excelco accompagne les dirigeants dans la structuration financière et le pilotage des décisions de financement, avant, pendant et après une levée, afin d’avancer avec clarté, crédibilité et maîtrise.
Quand la décision de lever devient critique
À l’approche d’un financement — qu’il passe par une levée dilutive auprès d’investisseurs ou par l’activation de dispositifs non dilutifs (financements bancaires, subventions, aides publiques) — les questions s’accumulent :
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Est-ce vraiment le bon moment pour lever ?
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De combien avons-nous réellement besoin ?
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Quelle dilution sommes-nous prêts à accepter ?
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Que se passe-t-il si la levée prend plus de temps que prévu ?
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Sommes-nous capables de piloter l’après-levée sans mettre l’entreprise en risque ?
Ces arbitrages se prennent souvent dans l’urgence, sous pression, avec des chiffres partiels ou mal interprétés.
Et une fois la décision prise, il est souvent trop tard pour revenir en arrière.
Notre rôle est d’aider les dirigeants à choisir la bonne stratégie de financement, au bon moment, selon leur maturité et leurs objectifs.
Les décisions financières qui encadrent une levée de fonds
Décider s’il faut lever — et pourquoi
Avant même de parler d’investisseurs, la première décision est souvent la plus risquée : faut-il réellement lever des fonds ?
Nous aidons les fondateurs à clarifier :
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la nature du besoin de financement (dilutif ou non dilutif),
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la durée de runway nécessaire,
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la comparaison des stratégies de financement (levée dilutive vs aides, subventions, financements bancaires),
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l’impact sur la gouvernance, la dilution et le contrôle du capital.
L’objectif n’est pas de lever à tout prix, mais de choisir la bonne option financière au bon moment.
Structurer une trajectoire crédible pour les investisseurs
Une levée se joue sur la cohérence financière, pas sur la promesse.
Nous accompagnons les dirigeants pour :
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construire une trajectoire financière lisible,
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aligner storytelling, prévisionnel et indicateurs clés,
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fiabiliser les chiffres présentés aux investisseurs,
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éviter les incohérences qui fragilisent la négociation.
Cette structuration permet d’aborder les discussions avec crédibilité, sans improvisation ni zones grises.
Piloter la trésorerie et sécuriser l’après-levée
Une levée réussie ne s’arrête pas au closing.
Les erreurs post-levée sont souvent les plus coûteuses.
Nous aidons les fondateurs à :
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piloter la trésorerie en temps réel,
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suivre le burn rate et ajuster le rythme de dépenses,
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sécuriser les recrutements et investissements,
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maintenir une discipline financière alignée avec les engagements pris.
L’objectif est de transformer le financement en levier de croissance, pas en source de tension.
Le rôle d’Excelco dans vos décisions de financement
Clarifier la trajectoire avant d’engager des investisseurs
Avant toute discussion avec des financeurs (investisseurs ou organismes publics / bancaires), nous aidons les fondateurs à poser un cadre financier clair : lecture de la trésorerie, analyse du burn rate, projection du runway et identification des points de tension.
L’objectif est de prendre la décision de financer (ou non) sur la base de données fiables, en cohérence avec la stratégie et le rythme réel de croissance afin de déterminer la meilleure stratégie de financement (levée dilutive, subventions, crédits, aides ou combinaison).
Fiabiliser les chiffres et sécuriser les échanges
Pendant une levée ou un financement, les chiffres deviennent un langage commun avec les investisseurs.
Nous intervenons pour fiabiliser les données financières, structurer les prévisionnels et assurer la cohérence entre la trajectoire présentée et la réalité opérationnelle.
Notre rôle est de sécuriser les échanges, réduire les zones de flou et éviter les fragilités qui peuvent ralentir ou compromettre l’opération.
Transformer le financement en levier de pilotage
Après le financement, l’enjeu principal devient l’exécution.
Nous accompagnons les dirigeants dans le pilotage de la trésorerie, le suivi des engagements pris et l’anticipation des décisions structurantes : recrutements, investissements, ajustements de trajectoire.
L’objectif est de garder la maîtrise financière, renforcer la crédibilité à long terme et préparer sereinement les prochaines étapes de croissance.
Nos références pour sécuriser vos décisions
Des fondateurs satisfaits de notre accompagnement
“On pensait lever, mais on a finalement combiné banque et aides. Excelco nous a permis d’y voir clair et d’éviter une dilution inutile.”
— Fondatrice, startup B2C
“Avant les rendez-vous, j’avais peur qu’on me pose des questions auxquelles je ne saurais pas répondre.
Les chiffres étaient clairs, je savais expliquer mes hypothèses, et ça a vraiment changé la discussion avec les investisseurs.”
— CEO, startup B2B
“Ce que j’ai apprécié, c’est qu’ils ne disparaissent pas une fois la levée faite. Ils m’ont aidé à gérer l’après : les recrutements, le rythme des dépenses, les choix à ne pas rater.”
— Fondateur